… nunca encuentra viento a favor

Parece que el principal (y único) piloto de Linux, Linus Torvalds,
no tiene muy claro cual debe ser el destino final del sistema. Mientras
otros sistemas como Windows 7 han mejorado radicalmente su rendimiento
y tamaño, Linux empeora su rendimiento versión a versión (12% inferior
a su primera versión). Noticia leida en “Linus Torvalds: “Linux es cada vez peor“

El principal problema bajo mi punto de vista, no es tanto el hecho
en si (todo fabricante/productor de tecnología pasa por problemas que
intenta resolver), si no que adicionalmente la autodeclarada falta de
visión de su piloto suena un poco a rendición, ¿no?: “Uh, I’d love to say we have a plan,” .(Uh, me encantaría decir que tenemos un plan), además
del hecho de que no estamos hablando de un desarrollo Open Source de
relativo impacto, sino de la base sobre la que muchos proyectos Open
Source se ejecutan: El Kernel de Linux.

Aunque lo mas peligroso para la evolución del kernel de Linux es haberse puesto en relación inversa a la innovación.: The kernel is huge and bloated, and our icache footprint is scary. I mean, there is no question about that. And whenever we add a new feature, it only gets worse (El kernel es enorme y está inflado, … Cada vez que añadimos una nueva característica, tan solo empeora)

En fin, la frase final del moderador James Bottomley no es solo un chiste. Define una situación: “Okay,
so the summary of this is that you expect that 12 per cent to be back
to where it should be next year, and you expect someone else to come up
with a plan to do it,” joked Bottomley. “That’s open source.” : (Osea,
que en resumen, esperas que ese 12% regrese a donde debería estar el
año que viene, y esperas que algún otro venga con un plan para
hacerlo.  Esto es Open source)

Hasta aquí, la noticia (quien quiera discutir lo de arriba, que lo haga con Linus, no conmigo. Son sus palabras).

¿La opinión? Pues como he defendido miles de veces en este blog. Nos
vemos en España en un momento en el que pensamos que la innovación está
llamada a modificar si o si nuestro modelo productivo. No me extenderé
más, que ya lo hice largo y tendido muy recientemente en este  post: De Tecnología, Software y modelo productivo, pero ante la criticidad e importancia de la misión, y en cuanto a la capacidad del software se refiere,
no debemos apostar mas de la cuenta en la casilla que no es (y que
nadie se equivoque, que no hablo de Microsoft), si no queremos vernos
en unos años desAvanzando (porque no olvidemos que Avanzar no es
simplemente andar. Es ir más rápido que el vecino). Y me temo que en
esta carrera no hay segundas oportunidades.

Si el paradigma de modelo de desarrollo colaborativo y Open Source,
como es el Kernel de Linux, base fundamental para todo lo que de ahí se
deriva, mantiene esta visión y alcance, no seré yo quien apueste en
estos críticos momentos, un duro por nada que tenga que ver con este modelo para el que la innovación, supone un problema reconocido.

Apostemos de una vez por todas y de forma decidida simple y
llanamente por el talento, por el mérito, por la innovación con
mayúsculas, independientemente de que esta venga del Open Source, del
Software Propietario o de cualquier otro modelo tecnológico de negocio
válido (Microsoft desarrolla y lidera miles de proyectos Open Source
exitosos y no exitosos a través de Codeplex, Sourceforge etc..), y
dejémonos de demagogias 2.0 en las que a muchos parece asustar el
cuestionarse abiertamente la etiqueta Open Source como garantía de
algo.  ¿Asusta la crítica vehemente de algunos colectivos? Pues al
principio si, sorprende… Pero creedme, intentadlo, luego se pasa  
EL SOFTWARE POR SU MÉRITO

Había finalizado aquí este post, y tan contento que me iba con un post cortito.

Pero hete aquí que me encuentro con las declaraciones que Bob Sutor,
VP de OSS y Linux de IBM acaba de dirigir a la comunidad OSS en las
mismas conferencias de LinuxCon 2009
relativas a los puestos de trabajo OSS y que podrían resumirse en
esencia así: “Chicos, pasad del desktop. Hay que hacer las cosas mucho
mejor para poder acceder al desktop y la gente quiere que las cosas
funcionen para irse prontito a casa. No puedes obligar a la gente a que
use lo que no quiere, y de momento no tiene motivos para usar otra
cosa.”

Bueno vale, no ha dicho exactamente eso. Pero se le parece bastante.
Literal: :Sutor argued that it’s a mistake to try to sell or convince
people to use something when they’re not interested and will never use
it. “Don’t waste your time,” he said.

“Sutor explicó que es un error intentar vender o convencer a la
gente para que use algo en lo que no están interesados y que nunca
usarán. No perdáis el tiempo, dijo” Para a continuación continuar
con esta otra perla: Regardless of whom the Linux desktop community
would target in the future, Sutor said they need to focus on usability,
stability, security, reliability, performance, with some cool thrown
in, as well es decir, “independientemente de a quien ponga como
objetivo la comunidad de desktop Linux, necesita centrarse en
usabilidad, estabilidad, fiabilidad, rendimiento con algún buen
lanzamiento tambien”

Vamos, que lo importante es que FUNCIONE mejor que la competencia,
como todo kiski. Seguimos. Esto dice ahora:  “Most people say, ‘I don’t
want to be bothered. It just works. I want to do the other parts of my
job, and I want to go home,’” said Sutor. Es decir: “La mayoría de la gente dice: No quiero que me molestéis. Simplemente funciona. Quiero hacer mi trabajo y me quiero ir a casa”

Y para terminar, tenemos el consejo de Sutor:  “So this, I think, is
going to be a major, major portion that determines possibly some of
those futures. What are we really trying to do with this thing? I think
making it a complete drop-in replacement is a dead-end strategy. Es
decir: “Creo que esto va a ser una parte importante de lo que
determine el futuro. Que estamos realmente intentando hacer con estas
cosas? Creo que intentar un reemplazo es una estrategia moribunda“

En resumen: entre la imparable voracidad del Kernel de Linux, y el
deficiente desktop, espero que algo quede claro para mucha gente: En
el mundo de la tecnología se compite en los laboratorio, y no en los
blogs. Se compite por la satisfacción permanente de los clientes
reales, y no por la permanente subvención. ¿Por qué la empresa privada
apenas mira al mundo OSS? The answer my friend, STILL is blowing in the
wind.

En fin, de nuevo todo pivota en torno a lo mismo. Me dan ganas de
cambiar el título completo del blog y llamarle “El Software por Su
mérito”

Autor: Hector Sanchez Montenegro
Fuente: El blog de Hector Montenegro

www.segu-info.com.ar

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